为进一歩全面提升部分之前的联系与座谈会，七月14日，永业行青海省省司与广西各营业部合力举办活动座谈会学了解会，广西各营业部总部分总监马维、青海省省司总总监部分总监王洋洋陪同部分渠道优秀到庭学了解，两人部分联系司“六位立体式”监管体系，包围“固根据、补补齐短板、强不强项、提程度”实现座谈会。
互动大会，夫妻双方从进步进步产品定位、国际渠道分布、的团队建筑、专业技能人才库培養等方向推荐了各单位科室状况，并在整个市场标准、技术应用不断加强、分分一体化、专业技能人才库培養、古文化知识建筑等方向对其实现开展调研试论，相符会认为单位科室的进步进步需夯实推进项目建设规划方案结构转变、国际渠道更新升极、专业技能人才库更新升极、大数字化、智能化转变、古文化知识建筑和安全隐患管理，确认分分一体化，改变单位科室之間特点相容、资源性扫码、互惠供应同开发，之间普写新的时代永业行优质理进步进步的新的篇章。列席永业行搭配自己本身管理岗位现实情况与分布国际渠道进步进步规范要求，从用户进步进步规划方案、程度不断加强、单位科室进步进步最好等方向对其实现了联络互动。
完成这次的学会联络，不只是增加了兄第相关职能部门中的友好，增加了两人对方中的找，还开阔了对方的操作眼界，开扩了标准化管理指导思想，为下第一阶段相关职能部门开展调研企业配合奠定强有力根基。湖南、湖南两相关职能部门全部普通员工将铭记信念，记住责任，同心协力协力将永业行厂家在分别空间做大做优，为做大做优民族特色高品质了解服务性业的企业愿景通力企业配合，为空间经济条件市场高性能量发展进步得到更重贡献度。
